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Avez-vous besoin d’aide pour planifier et structurer vos
options de croissance pour les 3 à 5 prochaines années?
Notre aide pourrait vous être grandement utile!



La planification stratégique est une réflexion commune qui aide
à cerner et à définir un plan d’action pour assurer la
croissance et la pérennité d’une entreprise.

En savoir plus

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options de croissance pour les 3 à 5 prochaines années?
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La planification stratégique est une réflexion commune qui aide
à cerner et à définir un plan d’action pour assurer la
croissance et la pérennité d’une entreprise.

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Quelques questions clés

  • Quelle place occupera votre entreprise dans les prochaines années?
  • Connaissez-vous bien votre marché actuel et futur?
  • Comment vos clients positionnent-ils vos services?
  • Quelles sont les priorités d’action vous permettant d’atteindre votre cible?
  • Avez-vous l’équipe vous permettant d’accéder au succès souhaité?

Téléchargez votre guide pour faciliter la mise en oeuvre de votre stratégie d’affaires.

*Champs requis

Nos services permettront à votre entreprise de:

  • Vous donner une stratégie de marché pertinente et profitable, et la faire évoluer de façon opportune.
  • Comprendre et satisfaire profitablement vos clients cibles.
  • D’identifier pour vous les stratégies d’innovation pour vos différents produits et services.
  • Trouver vos avantages de coûts comparativement à votre concurrence.
  • Vous accompagnez dans l’exécution de vos différentes activités stratégiques
  • Protéger vos ressources stratégiques.
  • Gérer les risques d’affaires afin de diminuer votre vulnérabilité.

Quels seront les bénéfices que vous allez en tirer?

  • Votre stratégie d’affaires sera claire
  • Vous fidéliserez vos clients
  • Vous augmenterez vos ventes
  • Vous mobiliserez votre équipe
  • Vous maximiserez votre retour sur investissement

Les étapes? Notre démarche

Définir la vision

Avant de lancer la planification stratégique, il vaut mieux s’entendre sur les stratégies de croissance et les différents moyens pour y arriver. Vous gagnerez du temps et les objectifs de votre planification stratégique seront clairs.

Préparer le plan d’actions

Positionner les forces et faiblesses de l’entreprise actuellement dans le but de préparer les plans d’action et de déterminer le temps que cela prendra pour réaliser la vision d’affaires.

Exécuter les suivis

Assurer l’exécution de la planification stratégique en déterminant les mécanismes de suivis et conditions de succès. Cette étape est la clé de la démarche.

Qu’est-ce que nos clients disent?

« Cette démarche m’a permis de me concentrer sur les actions à hautes valeurs ajoutées pour mon entreprise. J’ai pris conscience de ce que je devais faire pour réussir »

Francois DuquettePrésident, Les pâtisseries Duquette

« Un moyen simple et efficace d’atteindre des résultats »

François PouliotPDG, La Face Cachée de la Pomme

« Une approche adaptée aux dirigeants de petites entreprises »

Bernard MelochePrésident, Ovarium

« A permis de transformer la théorie en réalité applicable à nos besoins »

Francis LemairVP-finances, Fondrémy

« Nous avons développé une stratégie de marché pertinente et profitable tout en mettant en place l’organisation pour la supporter »

Julien DepelteauPrésident, Flexpipe

« Une démarche qui nous a permis de faire un bilan entre actionnaire et de solidifier les bases de notre association »

Christian GauthierPrésident Kopel

Contactez-nous dès maintenant afin de discuter de vos enjeux et de votre prochaine planification stratégiques.

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